青田抽蓄精心組織召開“質量月”啟動會，系統(tǒng)宣貫活動方案，明確工作重點與具體要求。各參建單位結合實際情況制定專項實施方案，并逐級開展動員部署，確保全員參與、全面覆蓋。活動期間，在施工區(qū)、生活區(qū)等重點區(qū)域懸掛宣傳橫幅、張貼主題海報，廣泛傳播質量理念。同時，通過發(fā)放《質量管控手冊》、組織專題講座及經驗交流等方式，推動質量知識普及，持續(xù)營造“人人重視質量、人人守護質量”的良好文化氛圍。

強化聯(lián)合檢查，提升體系運行效能

  青田抽蓄牽頭組織各參建單位開展系統(tǒng)性質量大檢查，由浙江青田抽水蓄能有限公司董事長江濱和總經理陸一斌帶隊，深入排查工程實體質量、施工工藝、原材料及拌合系統(tǒng)等關鍵環(huán)節(jié)。累計發(fā)現(xiàn)并督促整改現(xiàn)場問題6項，整改完成率達100%。監(jiān)理單位同步開展內業(yè)資料專項檢查，下發(fā)整改通知5份，所有問題均在7個工作日內實現(xiàn)閉環(huán)處理。通過對監(jiān)理資料歸檔情況的同步抽查，進一步提升了檔案管理的規(guī)范性與及時性，全面增強了質量管控體系的運行效能。

精準分層培訓，筑牢質量防線底線

  針對不同崗位需求，開展分層分類質量培訓：邀請工程專家解讀水電站建設質量標準、規(guī)范及先進管理經驗；對現(xiàn)場管理人員專項培訓巖錨梁施工、鋼筋焊接檢驗及工程檔案管理等關鍵技術環(huán)節(jié)；監(jiān)理單位聚焦隱蔽工程驗收、原材料抽檢等監(jiān)督能力提升；施工單位則分批對作業(yè)人員開展模板安裝、混凝土振搗等實操教學，強化一線作業(yè)人員技能水平。此外，通過組織全體參建人員集中觀看《水電工程質量事故警示錄》，深入剖析典型案例，強化“質量紅線不可逾越”的底線意識，全面提升質量風險防控能力。

開展技能競賽，促進工藝水平提升

  青田抽蓄創(chuàng)新開展質量知識競賽與焊接工藝大比武活動，以“以賽促學、以賽促干”為導向，切實增強全員質量意識與實操能力。對競賽中表現(xiàn)優(yōu)異者授予“質量標兵”“焊接能手”等榮譽稱號，并頒發(fā)證書與獎勵，將其成果作為標桿展示推廣，激發(fā)全體參建人員追求卓越、精益求精的積極性，為提升工程整體工藝水平注入持續(xù)動力。

  通過本次“質量月”系列活動的開展，有效強化了全員質量意識，提升了現(xiàn)場管控與工藝水平。浙江青田抽水蓄能電站項目將持續(xù)推動質量管理常態(tài)化，固化良好實踐，努力打造優(yōu)質精品工程，為區(qū)域能源保障和電力事業(yè)高質量發(fā)展樹立新標桿。