2月27日，杭鋼集團黨委委員、總工程師胡文豪帶隊到浙江春暉固廢處理有限公司開展工作調研。

胡文豪一行先后走訪了DCS中控室、化驗室和危廢倉庫等重點工作場所，并詳細了解了危廢儲存、化驗室藥劑存放及消防、紅外監控設備運行等情況。

在聽取春暉固廢2023年生產經營情況和2024年工作思路匯報后，胡文豪對春暉固廢整改取得的成效給予了充分肯定。

就下一步工作，胡文豪提出四點要求：一是要提高競爭力，謀求發展。在當前行業低迷期下，要堅定發展信心，充分發揮國企平臺優勢并挖掘企業自身潛能，不斷創新經營模式，努力提高競爭力。二是要對標對表，內挖潛力。要高度關注同類型企業發展，仔細研究先進企業降本增效工作，扎實做好內部挖潛工作。三是要高效推進數字化建設工作。要進一步優化人員結構，加快推進危廢倉庫、化驗室等重點區域場所的數字化和智能化建設。四是要推進科技創新，向創新要效益。要充分利用好科技創新政策，加大科技研發投入，扎實做好研發費用歸集工作，潛心研發高附加值危廢處置課題，努力向“創新”要增量、要效益。