1月3日下午，杭鋼集團黨委委員、總工程師胡文豪等一行蒞臨浙江省環保集團開展調研指導工作，杭鋼集團科研創新部部長徐杰、杭鋼集團戰略投資部副部長唐經波等陪同調研。浙江省環保集團黨委書記、副董事長、總經理吳剛和其他領導班子成員參加座談。

胡文豪仔細聽取了浙江省環保集團2023年度成績和2024年工作計劃的匯報，他充分肯定浙江省環保集團在生產經營、產業協同和重大項目建設等方面的成績。他提出了5方面要求：

一是要進一步深化產業協同工作。環保集團要優化管理架構，對各業務板塊進行戰略規劃，充分發揮各板塊的優勢，彌補不足，實現各板塊間的協同發展。二是進一步深化重點項目建設。慶元、青田兩個抽水抽蓄項目是事關環保集團未來發展的重大項目，也是杭鋼集團的戰略支撐點，要配足資源力量，確保抽蓄項目按期保質推進。三是進一步完善科技創新體系。要深度挖掘環保集團以及生態環保研究院研究平臺的潛質，積極推動環保領域省重點實驗室建設；增強與省科技廳等省級部門的溝通交流，以實現更高效的科技研發與推廣。四是進一步細化對標學習。環保集團要通過對標學習，主動走出去學習借鑒先進企業經驗，了解行業發展趨勢，掌握先進技術和管理方法，持續提升自身的核心競爭力。五是進一步加強人才建設。始終把人才隊伍建設作為重要抓手，加強人才引進和培養，建立完善的人才激勵機制，激發員工的創新活力，不斷夯實產業發展基礎。