為適應(yīng)“十四五”時(shí)期國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展新任務(wù)對(duì)省屬企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理提出的新要求，進(jìn)一步加強(qiáng)法治國(guó)企建設(shè)，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，加速建成省屬合規(guī)管理示范企業(yè)。4月20日，環(huán)保集團(tuán)組織開(kāi)展省屬?lài)?guó)企合規(guī)管理體系建設(shè)與糾紛應(yīng)對(duì)策略專(zhuān)題培訓(xùn)。杭鋼集團(tuán)法律事務(wù)部部長(zhǎng)章?tīng)N堅(jiān)出席會(huì)議并講話(huà)，杭鋼集團(tuán)法律事務(wù)部、杭鋼職教、融資租賃、紫元公司、紫匯公司等單位法務(wù)參加培訓(xùn)。

章?tīng)N堅(jiān)指出，環(huán)保集團(tuán)作為國(guó)資委“治理完善、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠(chéng)信”法治國(guó)企創(chuàng)建對(duì)象，要突出本單位合規(guī)特色，力爭(zhēng)在17家示范企業(yè)中脫穎而出。

對(duì)做好下階段合規(guī)管理工作，章?tīng)N堅(jiān)提出三點(diǎn)要求：

第一是要統(tǒng)一合規(guī)思想。合規(guī)創(chuàng)建不是為了合規(guī)而合規(guī)，我們要通過(guò)合規(guī)管理體系創(chuàng)建取得實(shí)效，促進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。合規(guī)能否取得時(shí)效關(guān)鍵打造事前制度規(guī)范、事中動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事后監(jiān)督問(wèn)責(zé)的全覆蓋、全鏈條的合規(guī)管理體系，這些體系的執(zhí)行關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)執(zhí)行部門(mén)不折不扣落實(shí)主體責(zé)任，將合規(guī)要求落實(shí)到崗、明確到人，及時(shí)完善業(yè)務(wù)制度和管理流程；專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和協(xié)調(diào)指導(dǎo)把關(guān)；紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促立行立改。

第二是提前積極謀劃。今天邀請(qǐng)來(lái)的集團(tuán)二級(jí)企業(yè)單位法務(wù)合規(guī)人員參加培訓(xùn)，目的是為下階段合規(guī)管理體系推廣開(kāi)好頭、布好局，會(huì)后望各位將這次培訓(xùn)會(huì)精神帶回去，你們要主動(dòng)謀劃、積極作為，國(guó)資委要求主要子企業(yè)都將進(jìn)行合規(guī)管理體系建設(shè)，大家要結(jié)合自身特點(diǎn)，早行動(dòng)、早部署，要確保通過(guò)合規(guī)管理體系創(chuàng)建取得實(shí)效，真正為企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

第三是強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)。推行企業(yè)合規(guī)首先要建立專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的合規(guī)管理隊(duì)伍。尤其是我們今天在坐的法務(wù)合規(guī)工作相關(guān)人員，更應(yīng)該遵守企業(yè)合規(guī)目標(biāo)和要求，重視合規(guī)培訓(xùn)。我們也要通過(guò)多種形式積極培育企業(yè)合規(guī)文化，都是為推動(dòng)“守法合規(guī)、人人有責(zé)、防控風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)理念深入人心。

合規(guī)培訓(xùn)后，環(huán)保集團(tuán)舉辦了員工合規(guī)承諾書(shū)簽署儀式。環(huán)保集團(tuán)副總經(jīng)理胡運(yùn)進(jìn)領(lǐng)讀并帶頭簽署了《浙江省環(huán)保集團(tuán)有限公司員工合規(guī)承諾書(shū)》。胡運(yùn)進(jìn)強(qiáng)調(diào)，環(huán)保集團(tuán)要繼續(xù)建立健全合規(guī)管理制度，完善合規(guī)管理組織架構(gòu)，明確合規(guī)管理責(zé)任，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，全面構(gòu)建合規(guī)管理體系，樹(shù)立依法合規(guī)、守法誠(chéng)信的價(jià)值觀，不斷提升廣大員工合規(guī)意識(shí)和行為自覺(jué)，營(yíng)造依規(guī)辦事、按章操作的合規(guī)氛圍。合規(guī)不僅是嘴上說(shuō)、面上看，更重要的是融合到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，真正做到人人合規(guī)、事事合規(guī)，這樣才能做到企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。